Getting Things Done im Team [ToolBlog]
In der Regel liegt ja der Brennpunkt von Getting Things Done auf der Arbeitsorganisation von Individuen. Oft stellt sich die Frage, wie man dieses Verfahren für ein komplettes Arbeitsteam einführen und vor allem auch beibehalten kann. Arif und Ali Akil haben sich genau über dieses Thema Gedanken gemacht: 10 practical tips that will help get more people in office to follow GTD and sky-rocket productivity. Sie empfehlen uns folgende Vorgehensweise:
- Set a high GTD standard for yourself
Hier geht es um die berühmte Vorbildfunktion: "Wie der Herr, so das Gscherr." - Set high commitments to the customers of your department or office
Ein hohe Selbstverpflichtung gegenüber meine Kunden zwingt Sie dazu, Ihre Abläufe effizient und effektiv zu halten. - Coach every opportunity that you get
Jo mei… - Follow-up on everything
Das hat eigentlich nichts mit Teams zu tun, sondern ist eine allgemein gültige Regel. - Formal Coaching Sessions on GTD
Zitat: "You don’t need to call the expensive (but so worth it) trainers from David Allen Co." Das sehe ich auch so, Sie können zum Beispiel mich buchen
. Sie können auch selbst als Trainer auftreten, unterschätzen Sie jedoch nicht den Prophet-im-eigenen-Land-Effekt. - Use the below Syllabus for your Coaching sessions
Dieser lautet wie folgt: Grundlegendes Konzept, Strategien für einen leeren (e-Mail-) Eingangskorb, geeignetes Ablagesystem, ein mentaler Kehraus mit Jedermann und Jederfrau, wöchentliche Durchsicht. - Set targets such as during the coaching sessions
Vereinbaren Sie mit den Teammitgliedern Ziele am Ende der Coaching-Sitzungen. - Set up a GTD-buddy system
Das ist das alte Konzept der Lerntandems. - Perform one on one coaching
Ohne Kommentar. - Institutionalise the weekly review
Ohne Kommentar.
Na ja, wirklich vom Hocker hauen mich die Empfehlungen auch nicht. Aber sie sind ein guter Ausgangspunkt für eigene Überlegungen zum Thema GTD und Team.
Original post here: Stephan List
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